Southwest Aluminum Company News:深刻な状況、骨の折れるタスク、生産と運用の大きな圧力に直面して、中国アルミニウム南西部のアルミニウムエンタープライズは、エネルギーの節約と消費の削減をコスト削減と効率改善の重要な手段と見なし、潜在能力を活用し、消費を減らし、有効な作業を通じて利益を最大化するために努力し、毎年の生産と操作の目標を完全に確保しました。
収益の増加と支出の削減、コストの削減、効率の向上の強度を高める
サウスウェストアルミニウムでは、すべてのユニットが収益の増加と支出の削減、コストの削減、効率の増加の強度を高め、タイトでハードライフを生きるという考えを真に確立する必要があります。内部の基本管理から始まり、実行の構築を強調し、潜在能力を活用して効率を高めるためのいくつかのハードメジャーの導入に焦点を当て、経営陣の2つの主要な戦いの利益を追求し、品質を向上させ、消費を削減するよう努めています。包括的な予算管理をさらに強化し、コストと費用の予算管理を強化します。活動の規模、オフィス費用、および非生産的な費用を厳密に管理し、すべての管理可能な管理費が年初の予算と比較して10%以上削減されるようにします。エネルギー消費と消費を削減し、利益を増やすための努力を増やします。
製品構造を積極的に調整し、技術、機器、管理の利点を効率の利点に変換する
マーケティングの統合と処理部門の統合の歴史的機会を利用して、同社の有利な品種と高付加価値製品の市場を積極的に拡大して、販売利益を最大化します。機器の可能性をタップし、各機械列車の生産効率を改善します。外国および国内の貿易のバランス、輸出努力の増加、常に2つの市場と2つの脚に準拠して、ビジネス結果を拡大します。廃棄物消化チャネルをさらに拡大し、集中廃棄物処理と包括的な利用の新しいモデルを探索し、廃棄物の価値を最大化し、金属職業を削減し、資本の売上高を加速し、金融費用を削減し、企業の利益を増やすことを求めています。
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